每個功能方面（S、T、F、N，先用X當變數替代）都有傾向內Xi、傾向外Xe之分，在人與人互動扮演關鍵性角色，此處提初步說明有利於探討類型與類型關係的相容性（互補、相似）。
傾向內的Xi是來源，有自己創造能力，傾向外的Xe是往外、廣義吸收的，尤其想要吸收同類的來源Xi。Xi是一個人本有可以提供的，若對方沒要吸收它，則覺得不被重視（Ti、Fi）或者得不到自己想要的（Ni、Si），反之Xe得不到Xi來源或不被Xi接受就去找其他的。
一般的動作是Xe主動（initiate）找Xi的，然後要不要接受由Xi選，Xe可以同時找出多個來源而累積，在某種程度可以指導Xi的（後面提供例子）。所有好關係中（不管工作、愛情、親自），Xe試圖適應到Xi，建立關係之後Xi可能也開始主動點分享自己或找出Xe接收。
Se與Si的（行動、慣性）互補
Si亦稱「經驗」是個人累積的體驗、規律、記憶、習慣、作息等也是注意（attention）。
Se是當下跟外事互動、操作環境、表現、看到他人反應、創造出共同體會。
Si有自己生活的慣性，使他穩定生活，而Se很喜歡往外跑，創造共同體驗，表現給他人而獲得Si的關注，Si喜不喜歡都會給某種反應，而Se可以選擇順應而調整自己的行為，若真的沒有可能另去找。Se非常需要不斷的受到反應才能調整自己的行為，因為缺乏規律也可以適應Si作息、用餐時間等穩定習慣。
平常是Se表現主動，講出“我想給你看”，“你有去過嗎？可以帶你去” 的句子，Si有她的慣性，但某種程度也喜歡被娛樂或受新的體驗，喜不喜歡Se對方給的體驗，都會記下來，結果好的話，願意開放一點、接受對方的。例如一位ISFJ的護士（Si主導），很累的時候，由對方買給她最喜歡的飲料，真的很感動。熟悉之後，可能Si人偶爾主動找Se對方給出某種體驗。
Si高的人很生活規律，但也很容易活在舒適圈或懶惰、甚至卡於某些狀況，此時若有Se的人可以稍微「勉強」給新題會，讓Si的人突破卡住框架，建立新的模式就很好，或者提供一些探險經驗、讓生命變得豐富，很多電影有這種浪漫情節與角色，例如女方每天都9到6上班，每天一樣的生活，按部就班，而男方帶她出去體驗自由。其實不只是離開某種框架，也要建立某種行為慣性時，Se要驅動Si的一般方式就是「強迫」她（oblige someone），就是要求他人完成某種業務。
強烈Se有很好的表現能力，可能一直想要給對方某些新的體會，例如一周幾次去爬山，Si對方可能覺得這樣太多，談好一起去一兩次，其實Se的人也很需要Si的穩定，因為Se強的人（SP藝工派）容易活在當下，缺乏長期因果意識（坐牢最多的就是這一類），只能依靠他人反應來衡量與調整自己行為，他們很需要人對他們忠誠，不輕易拋棄他，提供穩定性，萬一犯一次的錯Si的對象還可以記得所有好的印象，不會那麼快被嚇跑。有時候Se的人會測試對方對自己有無忠誠，故意推開，看看她人會不會回來。
愛情相關的體力活非常需要這兩個功能的互動，若比喻藝術活動，Se是雕刻家，Si是石頭。Se常在上面想要給對方體驗，而從其中獲得自己滿足。若雙方都是Si，整個畫面變得很被動，沒有人主動想給體驗，都想要接受。若雙方是Se，亦是如此，都想給對方體會，沒有反應，可能輪流在上面。若Se太強（主導、輔導）而Si太弱（第三、劣勢），Se獲得的反應不夠，而Si可能覺得太多，若Si太強（主導、輔導）而Se太弱（第三、劣勢），Si還沒被滿足而Se已經覺得太多。其實弱Se一開始會怕給對方不好的體驗，需要累積經驗而挑戰自己才相信自己這方面的能力。Si雖然平時比較保守，還是需要體驗一下，不然根本不知道這方面的好體會是怎麼樣的。
其實Se的人自己太活在當下，容易忘記，以給對方體驗的方式建立記憶圖騰，Si對方累積好的體會，也逐漸會期待重複發生，這是某些小傳統或周年日的來源，就是Se把Si當自己記憶使用，希望永遠記得，若Si的人去世，也會部分失去兩人一起所體會的，不過平時Si生活規律而Se探險行為導致前者長壽。
Fe與Fi的（情感）互補
Fi是自我感受、信仰的來源，代表個人道德與價值觀。
Fe看到他人感受與大家的價值觀，代表倫理、共同認為。
例如同性戀、墮胎這樣敏感議題，某時代某社會會有看法，Fe也反映大家的看法，但個人的價值判斷與此獨立，來自個人的Fi。
Fe往外找有Fi的人，真實有興趣的提個「你怎麼樣？」（“How are you？”），想要關心Fi對方，也使他人感覺良好，因此Fi才願意分享自己的看法與感受給對象，把自己的價值給Fe參考。Fe一般會樂意接受，而部分適應到Fi的看法，開始享受一樣的價值觀，逐漸建立深層情感聯繫（Deep emotional connection），例如情侶關係中，Fi的人很愛原生家庭，Fe方對此自然會產生好感。
除非Fi提的價值完全違背社會或自己的價值有重大的衝突（這是陰影作用），例如Fi對方認為抽煙很酷，但Fe者家庭從小排斥這種行為，因此激烈反對，那若關係有太多巨大差異，Fe可能另外找人，或者Fi覺得被排斥，根本不樂意分享，不過這種情況可能比較常見於不選擇性的關係，例如親子，成熟人多少會跟敏感的篩選對方。
若建立成功，Fe可能多講出自己的事情請教Fi對方相關價值判斷。反過來，有平時被接受而重視的Fi，可能更樂意表達，主動找Fe對方。Fe的人累積越多，甚至不同來源的Fi，可能也可以開始主動指導其他人的Fi。例如一個Fe者啟動某種慈善規劃，也影響其他Fi的人參與幫忙。
若雙方都是Fe，都想要找到對方的感受而使對方感覺良好，容易覺得自己的Fe沒用，反過來無法獲得Fi價值判斷。若雙方是Fi，就有兩個價值觀在競爭，沒有人真的在乎對方的感受，都以自己感受為主，沒有辦法以情感交流聯繫，除非有外在因素使得一起，不然很容易分散。
Te與Ti的（工作）互補
Ti是邏輯、有獨立思考、判斷對錯、驗證的能力。
Te是理性判斷，需要參考外在資訊才能做出合理的判斷，另外也負責外在安排、重視效能的。
Te聰明的來源都是所累積參考資料而不是自身思考能力，身邊有越多聰明人士（尤其Ti的）就越好，因為考自己驗證有點困難，Te在遇到問題或需做選擇的時候，會爭取聰明人的意見，可能問「你會怎麼想？」、「對某某事情，怎麼看待？」，想要聽對方的邏輯、想法與理由，這都是Ti自然會有的。累積到夠多，Te也有辦法指導Ti人的思考，或共給思考問題的輸入。一般是Te管理者需要顧Ti聰明的人幫助他們解決問題、除錯，反過來由Ti主導的管理家，雖然相對少，但他會希望其他人接受他的思想而最有效的進行，適合利用Te人。
Ti很喜歡探索最根本的道理、解決複雜問題，跟他人互動時需要對方至少聽Ti說明道理，最好也接受或者提出反對證據，使他重新思考。若遇到固執堅持某種思維，不接受邏輯指出的錯誤糾正，會不耐煩，而容易標上「傻瓜分區」，不值得再溝通。
思考功能不管Te/Ti都是在自己範圍內做主，很願意跟他人對頭，因此雙方談話可能有點像吵架，至少是辯論，這也不需要帶太多感情因素，主要是彼此理解有進步，釐清真理、道理等，客觀為主。
Te/Ti互動的例子：一位ENTJ（Te主導）看到一位INTP（Ti主導）的想法或能力有就業價值，安排外在資源、籌集資金而創業，提供INTP舒服的工作環境（Se->Si），讓他解決相關問題，ENTJ平常詢問進步狀況，大部分是為了安排外在事情，偶爾給出建議，提出外在效能需求，對Ti提出期待，最終達到該有的產出。
提供工作的例子也不是偶然的，因為T類是商業運作（Business operation）很最重要的功能，用Ti解決問題，使用最聰明的方式，Te負責外在安排而確保進行與達成結果。
Ne與Ni的（理論探討）互補
Ni具有深層觀察能力，把由Se觀察的印象用Ni找出格局背後的意義，進而組合、形成單一又包羅萬象的理論，而集中注意力基本上凝結於此，相對難用其他的方式看待現實，而逐漸進行修練。
Ne往外探索人與想法，追求新鮮，尤其與眾不同吸引他的注意力，進一步探索直到獲得基本理解或者找到更有趣的追求，擅長一心多用。
Ni花相當常時間在內心觀察（contemplation）、深思，因為是宏觀學習者，對自己有興趣的知識領域快速吸收大量資訊（dive into），很快把握關鍵，然後逐漸於內心沉澱會出現相關洞察，找出某種現象背後的因果、發覺關聯性或含義，逐漸修練完整多方面的了解。
Ne往外探索人與想法、靈活提問或者用其他方法萃取資訊，累積不同資訊、理論或人物自然會把他們聯繫在一起，找出外在關聯性。對缺乏特質，跟大家一樣的人沒有興趣。
Ni是深井，想要把自己深度分享出去，但需要被理解，期待有聰明的對方能get得到他的意義，Ne很樂意探索有深度思維的人，用問答方式要揣摩Ni的核心意義。兩個功能聯繫時Ne會把想法從Ni吸收出來，然後找出與外在關聯的可能性，若Ni還不夠明確Ne可以多提供建議。
最理想的工作方式是首先Ni有探索而整合某種理論體系，經過跟Ne探討而整頓而且找出相關含義，接着由Ne指出外在使用的可能性，如何跟他人產生聯繫、發展影響、產生作用。
Ni對自己想要跟不想要很清楚，Ne剛好喜歡這麼明確的方向與個人主體意志（動機主要來自內心的跟外在接合）。Ni高（主導、輔導）而Ne低（第三、劣勢）後者可能覺得Ni太抽象、與眾不同、意志力太強，容易害怕Ni的意圖，反過來Ni會覺得不被理解，沒有人願意陪他探索想法。Ne高（主導、輔導）而Ni低（第三、劣勢），Ne會覺得Ni對方未來意識不夠，缺乏理論觀察能力，探索空間有限、反過來Ni會覺得太理論、可能認為Ne對方不夠現實而太虛無縹緲。
若雙方都是Ne，都是往外探索，但對方不想受到探索寧願自己也往外。若雙方是Ni個別有自己的理論或興趣，不過這個情況之下也富有學習機會，因為觀察對象之異同可以判斷自己也想要做相關人生選擇與否。
不管是富有Ni還是Ne的都是思考活動，榮格說過「不是人有想法，想法佔有人」（People don’t have ideas. Ideas have people.），人怎麼看待事情也很受其思維的影響，因為思維方式幫我們組織或過濾知識、分配輕重，而Ni可以帶來新的角度或看法，而Ne可以觀察與操作他人的看法，歷史以來不少思維轉移（paradigm shift）可能由此驅動。
基本相容性的問題
如上的功能互補，若關係裡無法獲得或給出自己或對方想要的，有可能是人生經驗或現狀落差太大，也要看雙方個別成熟度，但也有可能來自於自己或對方根本缺乏某種意識，或者供需量不平等（例如Si主導的期待Se劣勢難以長期供應）。比較平衡與良好互動模式可能是Xe與Xi兩個都是同位的，高位之的（主導、輔導）之間的兩者相當強，地位的（第三、劣勢）兩者相當弱。差別越大越需要進行有意識調整，互動與溝通比較容易累，需要注意！
當然不是說兩個人認知方面高度相容代表一切順利，卡在個人發展問題，或跟自己認知有關，對方認知全然互補而不同，此時需要找同類或相類請教比較有用。
