服務項目
心理類型 判斷 服務（typing）
首先得精確判斷個人心理類型才能用理論框架進一步分析或協助，對此我們採取聊天式的對談，剛開始問個人粗略背景與生活情況，也想要了解背後的動機，（有的客人甚至自己已經準備好，主動地講也可以），接着我們開始探索平時處理事情以及跟人互動的方式，或者人生最近面對的議題，一旦辨別出某一方面的認知功能或其他線索，就對此開始驗證及繼續探討，逐漸排除其他可能性，直到剩下少幾類（2-4）再進行分辨，因為同時參考多方面的資訊，會互相限制，可以提高準確率。
具體過程還是以指定客人比較可以接受溝通方式為主，有的人我們會選擇留在具體層面談事情（例如家人情況），有的人比較抽象亦有相關的人生經驗，可以多帶入理論。
依據心理類型及個人情況輔導對談（coaching）
心理類型判斷有了初步/暫定結果，我們會開始探討此類型常見問題或人生議題，在客人身上有無相關的經歷？若判斷結果準確，常引起客人反應甚至共鳴，例如覺得被了解或精準陳述現在或之前面對的議題，常引起客人對此理論進一步的好奇心。
我們過往有幾次判斷只有部分特徵是正確，部分錯誤（或省略驗證），此時類型輔導過程會引起困惑，對不到個人經歷與自我認知，若雙方有合理疑慮，一般會提供再次的判斷與驗證。
當然類型判斷只是第一步，後面才能探討人際關係、工作領域或家庭相關議題。
判斷類型訓練 （typing training）
很多人對理論本身很感興趣，不管是用在自我了解與發展，尤其是面對弱點、了解與發展優勢，有人想要進一步了解人際關係怎麼達到互補的狀況，或找到適合伴侶，還有人跟我們互動之後發現對自己工作領域有潛在潛力，尤其跟不同人互動，快速判斷類型相關而調整自己溝通方式，
不過「心理類型」還是個理論，也有一定抽象因素 （類似行為有不同動因），需要經過一段時間把自身經驗與觀察跟理論核心概念結合，其實稍微有經驗（花兩三個月，判斷超過100人），很快可以察覺得到部分的線索，不過認真判斷包含驗證還是需要參考多面向的流程。
關係對談（relationship）
在關係中每個人都有願意給予及想要受到的雙面因素/需求，若雙方的需求在某一方面對不到，容易產生誤解（負面就至於歸罪想法），其他地方不知不覺很互補，對此可以提供系統式說明，參考具體生活情況，了解雙方不同的角度/立場、出發點與動機，不僅可以肯定每個人的需求與努力，還可以進一步探索如何滿足它。當然很多問題處於溝通不良或生活選擇與習慣，但針對基本相容性而言，基於認知功能、性情與互動模式相關的分析可提供簡潔的解釋。
企業團隊諮詢、衝突解除及工作適當分配（consulting）
人生要花不少時間在工作上，但不是每個人都適合同樣的工作方式（開會、獨立工作、客戶互動等），21世紀的知識工作者需要部分自我管理，了解自己的優勢與缺點、擅長或偏好，而且要有辦法跟他人說明，才能達到有效的工作表現，若是團隊工作也需要了解彼此之間不同優劣點，怎麼溝通最有效。
進行團隊培訓，會先幫每個人確認心理類型（一人大約20-30分鐘，包含對談與驗證），接着安排互動式課程講基本概念，讓大家了解自己跟夥伴們個別的特質、優勢與地雷，提供互動方面的建議，也看看過往有無類似觀察或狀況可以舉例，這個過程對團隊彼此之間認識可帶來一定收穫亦能幫助團隊建設。
若團隊正在面臨工作或個人相關議題（溝通有溝不通、衝突等）或需要進一步規劃工作分配，也可以一起探討如何提高合作效能、發揮個人才能、實現團隊的潛力。